中级经济师和二级人力资源师哪个有用


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考试难度一样,如果你从事人事方面的工作还是先考一个人力资源的职业资格证书。

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考经济师吧,那个是职称追问
有人说人力资源经济师比人力资源二级更容易,而且证书更有用,是真的吗?
追答
职称肯定有用些撒,简不简单些不知道,没考过经济师,只考过二级,还行,看看书不难考!现在普遍的还是人资二级哦,搞不清怎么回事,但是业内人事说了经济师是职称,那个加薪评级比较有用

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中级经济师(人力资源)有用;二级人力资源师比较容易考。先考人力资源师,不同的城市难易程度还不一样。

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人力资源类的,比较通用一些;大部分企业,还是承认传统的职称,所以建议考中级经济师;二级人力资源管理师是技能证书,起码在国企普遍是不承认的,私企很多也不认,我求职过程的感觉……二者有一个就够了。

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中级经济师(人力资源)比较有用,这个是中级职称,可以加职称工资的。二级人力资源师比较容易考,一般报一个培训班,就都是包过的,但是不加工资的。

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中级经济师考试人力专业与工商专业都是比较好考的,相对计算的题目较少,好好准备就可以过的,备考资料您可以看我们网。

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经济专业技术资格实行全国统一考试制度,由全国统一组织、统一大纲、统一试题、统一评分标准。资格考试设置两个级别:经济专业初级资格、经济专业中级资格。参加考试并成绩合格者,获得相应级别的专业技术资格,由人事部统一发放合格证书是否可以解决您的问题?

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1、 麦克里兰理论中的领导者胜任特征包括()。  A.服务意识   B.寻求支持   C.个人效能   D.驱力水平   E.管理才能   标准答案: A, C, Ehb.yd119.cn   解析:本题考查领导者的胜任特征。麦克里兰提出:优秀领导者应该具备的能力:成就和行为、服务意识、管理才能、认知能力、个人效能。   2、 关于偏见的说法,正确的是()。   A.偏见与态度中的情感成分没有关系   B.社会群体间的利害冲突会导致偏见的产生   C.偏见是对某一个人或团体所持有的一种不公平、不合理的消极否定的态度   D.具有权威主义人格的人易产生并固守偏见   E.偏见主要与态度的认知成分有关   标准答案: B, C, D   解析:本题考查偏见。偏见是人们以不正确或不充分的信息为根据,形成的对他人或群体的片面甚至错误的看法和影响。偏见与态度有关,是与情感要素相联系的倾向性。  11、 关于职位评价方法的说法,正确的是()。   A.排序法缺乏具体详细的评价标准,评价的主观性较大   B.分类法在定义等级标准时主观性较大   C.因素比较法的可靠性较高,而且可使不同职位之间更具可比性   D.要素计点法和分类法都是将职位与职位直接比较的方法   E.要素计点法和因素比较法设计复杂,实施难度较大   标准答案: A, B, C, E   解析:本题考查职位评价的方法。   比较基础比较范围   定量方法 定性方法   直接职位比较法 因素比较法 排序法   职位尺度比较法 要素计点法 分类法   排序法优点:简单易行;成本较低;易于与员工沟通;局限:由于没有详细具体的评价标准,主观成分很大。排序法只能确定职位的序列,不能确定所排序的职位之间的相对价值。分类法优点:简单;容易解释;能真实反映有关企业的结构;局限性:等级定义比较困难;存在着较大的主观因素。要素计点法优点:更为精确,评价结果更容易被员工所接受;同时允许对职位之间的差异进行微调。局限:设计与实施都比较复杂;对管理水平要求较高。因素比较法优点:较为完善,可靠性高;使不同的职位之间更具可比性;可由职位内容直接求得具体薪酬金额。缺点:评价体系设计复杂;难度较大;成本较高;该方法不易理解,员工对其准确性和公平性容易产生质疑。   12、 对操作人员而言,培训与开发的内容主要包括()。   A.专业知识   B.业务技能   C.领导技能   D.经营技能   E.工作态度   标准答案: A, B, E   解析:本题考查培训与开发的类型。人员的培训开发目标应着眼于提高他们的整体素质,即从专业知识、业务技能与工作态度三个方面进行培训与开发。   13、 培训与开发需求分析中的组织分析内容包括()。   A.公司战略   B.可获得的培训资源   C.企业文化   D.人员技能、能力和综合素质   E.公司整体人力资源状况   标准答案: A, B, C, E   解析:本题考查培训与开发的需求分析。 需求分析主要来自三个方面:组织分析、工作任务分析和人员分析。组织分析包括三个方面的因素(1)公司战略 (2)可获得的培训资源 (3)组织支持 此外,企业文化、组织目标、组织整体人力资源状况也是组织分析的重要内容。

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我觉得还是看你的岗位需要哪个就考哪个吧