培训需求分析中人员分析包括哪些方面


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员工培训的需求分析主要是从员工他的那个需求方面进行处罚

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首先就是从层次上去分析,(其中包括前瞻性、组织、个人等层次)然后依次是:培训需求的对象(其中包括新员工以及老员工)、培训的阶段(其中包括目前、未来、和能力)。

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培训需求分析的作用有:1、有利于找出差距确立培训目标,2、有利于找出解决问题的方法,3、有利于进行前瞻性预测分析,4、有利于进行培训成本的预算,5、有利于促进企业各方达成共识。

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职业道德、导游带团业务技能培训和急救知识讲座等

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结合培训对象的岗位说明书和胜任素质模型

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目标指导过程,

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1)理念或价值观的培训 (2)专业基础知识培训 (3)语言素质培训 (4)能力素质培训

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洒大地上说的擦拭三大打发输入法发生俺的钱啊师傅打萨菲是阿都钦安德森1阿去俺师傅是阿达阿达撒旦说的大

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CFA或CPA、行业研究员就业经验并且小有名气、参加过上市公司调研有独立写报告的经验

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基本沟通能量,,忽悠能力, 当然还有就是专业能力。。